从房地产到“好房子”，楼市的变革正在加速！

2025年3月，住建部正式发布国家标准《住宅项目规范》，第一次为“好房子”建设提供了官方指导。随之而来的“好房子”营造体系的正式发布，则意味着高品质住宅的建设以及后续维护服务体系，开始落地到具体住宅建设实践当中，也给加快构建发展新模式的房地产行业指出了方向。

顶层构想之下，房地产的底层逻辑发生巨大转变，产品力为王的时代正式到来。“好房子”迅速跃升行业热词，成了开发商竞相布局的新赛道。

具体到昆明市场来看，进入2025年，随着产品分化进一步加剧，昆明楼市呈现的基本状况是：改善型项目的比拼重点体现在产品层面，产品是否过硬成了销量保障的绝对因素；可是刚需项目除非配套特别突出，否则就只剩下打价格战一条路。

市场形势的变化让主流房企纷纷主攻改善市场，改善新品扎堆上市。回顾2025年上半年，昆明市场新盘数量明显增多，截止目前有至少7个纯新盘面市销售，数量远超去年。

激烈的市场竞争之下，产品力升级成了各房企寻求破局的主方向。

深度参与昆明15年，龙湖坚持造“好房子”

事实上，在《住宅项目规范》国家标准发布之前，少数房企已经提前开启了“好房子”的探索。

典型的比如龙湖。早在几年前，龙湖就明确提出不再以规模为导向，而是坚持精准投资，精进产品、提升品质，实现高质量发展，这可以被视作“好房子”的前瞻性布局。 

基于先发布局的优势，近几年来，龙湖产品端的新旧动能战略转换思路异常清晰，研发迭代速度明显加快。2022年底推出“御湖境”，2023年初推出“云河颂”，两大产品线均获得了市场的充分认可。2024年5月，龙湖再发布全新产品线“观萃”，并迅速在北京、上海、成都三城落地，成为市场竞相学习的“好房子”示范样本。

2025年，龙湖新一代豪宅龙湖·峯萃正式在昆明亮相，这是龙湖最新高端系的首发之作，也是龙湖深耕昆明15年的里程碑作品。

龙湖为什么会将最新高端系产品的首发选在昆明？要回答这个问题，我们先来回顾下龙湖与昆明的故事：

“做坚定不移的昆明支持者，做引领时代的好房子标准商。”这是龙湖入滇之初就锚定的发展战略，龙湖也在一如既往的践行这句话。 

回顾龙湖入昆15年，2009年，从龙湖·水晶郦城开篇，龙湖随即便以这个项目为起点，展开了在昆明的产品引领：第一个将五重垂直景观带到昆明的开发商，第一个实行善居计划的小区。时至今日，龙湖·水晶郦城依然是教场路上的“白月光”。

在之后的十余年里，龙湖以天璞开启了巫家坝新中芯时代，又用锦粼天序及锦粼天曜打响了“高端人居领航者”名号：昆明的第一个阳光工房，第一个实景示范区开放即交付的社区，第一个选品九大奢石打造项目的开发商。

也正是不断将时代需要的好房子带给昆明，龙湖在2024年，终于丰收硕果：昆明房企销售总业绩第一名全业态销售41.24亿元，300万以上豪宅销售第一名，低密业态销售第一名，商办业态销售第一名，从整体市场到细分市场，龙湖在昆明，都是统治级的存在。（数据来源：昆明房协） 

2025，龙湖同样希望给转型期的昆明市场带来新标准。峯萃产品线的首个作品落在昆明，一方面是基于市场发展趋势的考量，另一方面，也是对于发展战略的始终深入践行。当然，也是龙湖矢志不渝地深度参与昆明发展的责任所在，这座城市需要龙湖为行业树立一个“好房子”样板。

龙湖·峯萃，为昆明好房子做答

“这是一次将好房子的产品内核以及好生活的精神理念结合的一次尝试，除了好房子，我们更关心业主的好生活。”这是昆明龙湖研发负责人在项目交底时所述。

当大家还在比拼户型面积与装修标准时，龙湖·峯萃已悄然将竞争维度拉高——摒弃了单纯的空间堆叠，用龙湖的话说：这是一场关于“人、场、景” 的社交实验。

确实，好房子的本质：场景是容器，人才是灵魂。未来的产品，已经不是让客户适应房子，而是让房子主动适配每个人的生活场景。

而如何实现这样的构想，我们看龙湖给到的解题思路。

首先，是仪式感。

用148米的超级门界给足业主归家体面，但是，光有体面是不够的，峯萃还利用总图空间的精巧设计，在大门之内，归家抵达园区之前，打造了一个雕刻云南山川河岳的鎏光水境，去丰富除了大门体面外的精神内核。

第二份仪式感，是送给峯萃业主滇池第一眼的豪宅封面，在昆明生活久了，会习惯性在路上看万达双塔作为引路的地标，而这一次，龙湖·峯萃高定的白金配色和超流体曲线立面，让峯萃业主的家，成为滇池度假区最震撼的引路地标。

其次，是场景感。

在景观上，这一次龙湖不在想简单的摆弄水景和绿化，而是在滇池度假区这块土地上做一次真正意义上的景观革命，以云南6663米垂直高差为灵感，打造一个6000平容纳山川湖海的立体悬浮秘境，实现一场穿越山河浩瀚的过程。

以经典建筑“沙漠之花”为源的钻石之心、穿梭未来时空的神域之谷、融入飞流瀑布的云栖茶隐、重现巴比伦空中花园的悬浮云廊、放飞红嘴鸥的巢趣部落……那些来自世界的经典美学，在家门口再现。

接下来，是生活感。

“顶豪需要感受到接近于顶奢酒店的服务，而不是单单在会所、架空层等硬件配套上酒店化。”这是来自于集团对于峯萃项目的要求。所以，峯萃在打造之初，便把物业服务提升至和地产开发相同的战略高度。

约4000㎡的垂直顶峯会所，纵贯地面、地下，8个功能分区的垂直会所系统，让每位业主都被优待与尊重。

在灌篮高手主题的运动场上，少年朋友们与日常不善言辞的父子们，一起在这建立最克制的情感链接。

鎏金会客厅，以顶奢酒店世家服务体系为蓝本，打造从“功能容器”到“精神领地”的豪宅社交圈子。双向全景落地窗让是室内外无界相融。

中央车站，引入访客车位和公私区概念，以小尺度空间的方式，将城市级空间形态“中央车站”浓缩在住宅区里。

同时，龙湖还将最新迭代升级、最高标准的「珑之名」高定服务带到昆明，每一位管家都是经过龙湖星级认证，对每一位业主和家庭成员都建档记录偏好，提供全维的定制服务，专业的会所运营团队，定期服务和维养，对于业主的需求也会持续调研，链接全航道高端资源，为业主提供多种惊喜服务。

用场景激活空间，用服务链接人群，用景观承载文明——让房子从“资产容器”进化为“生命舞台”，龙湖给豪宅找到了最优解。

事实上，从不断死磕“产品力”开始，龙湖就一直在快速奔跑，龙湖的“卷”如同楼市中的一只“鲶鱼”，在推动中国豪宅进步的理念背后，龙湖，也带来了整个市场的升维竞争。

没有一朵花，一开始就是繁花。龙湖共轨城市的发展战略以及毫无保留的产品奉献，终将把好房子的旗帜插满昆明。

责任编辑：李霞