在大型活動的籌備現場，從舞台監督到技術執行，從策劃到現場管理，本地專業人才的身影日益增多。這種轉變不僅體現了澳門會展產業的成熟，更預示著行業發展的新方向——在保持開放交流的同時，逐步推進執行團隊的本土化建設。

近年來，表演人才本土化方面取得顯著成效。根據觀察，大型活動中本地表演者佔比已穩定維持在75%以上。然而，在製作執行層面，本土化程度仍有提升空間，製作團隊中的核心職位仍較多依賴外來人才。

推進本土化不等於排斥外來人才，而是要實現更有效的知識轉移，可以考慮設立明確的本地參與比例，在活動招標階段即要求執行團隊必須包含一定比例的本地專業人員，並隨著時間逐步提高這個比例，政府在此方面的引導在本土化進程中至關重要。

除了演唱會，本地大型活動執行團隊的本土化，是一個需要長期投入的系統工程。它既要保持開放心態，繼續歡迎外來專業人士貢獻智慧，亦要給予有能力的本地團隊機會，以逐步提升其專業能力。在這個過程中，政府、行業組織和相關企業需要形成合力，共同構建一個既扎根本土又接軌國際的人才生態系統。

當本地團隊能夠獨立駕馭大型活動的製作執行，當澳門的人才不僅能夠服務本地項目還能走向國際舞台，這才是本土化戰略真正成功的標誌。這條路或許漫長，但每一步都值得期待，因為它關乎澳門文旅產業的未來，也關乎這座城市的文化自信。

澳門會展產業聯合商會青年委員會主任陳志宏